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日期

 2024/06/29

   2024/06/30

2024/07/06

2024/07/07

2024/07/20

課程

六西格瑪總論

界定階段

精益生產

測量階段1

測量階段2

分析階段1

課程

分析階段2

改善階段1

改善階段2

控制階段

六西格瑪設計

項目發表會

課程

模考1+模考2

模考講解

模考3+模考4

模考講解

模考5+模考6

模考7+模考8

日期

2024/09/15

2024/09/15晚

2024/09/21

2024/09/21晚

2024/09/28

2024/10/14晚

課程

模考講解

模考講解

模考9+模考10

模考講解

答疑1

答疑2

課程培訓

課時（天）

價格（元）

限時特惠（元）

備注

中質協CAQ黑帶考試全程班

10天精益六西格瑪培訓課程(含Minitab軟件操作,項目講解)+10次中文全真試題模考串講

15000

2980

1.奧咨博內部教材

2.定期答疑+微信群答疑

3.考試不通過可以免費重學

4.奧咨博六西格瑪黑帶證書

中質協CAQ模考串講班

10次中文全真試題模考串講

8000

1899

美質協ASQ CSSBB模考串講班

7次中英文全真試題模考串講

10000

1939

中質協CAQ+美質協ASQ VIP班

10天精益六西格瑪培訓課程(含Minitab軟件操作,項目講解)+10次中文全真試題模考串講+7次中英文全真試題模考串講+中美質協項目輔導

25000

5500

日期

第二天

第三天

第四天

第五天

階段

六西格瑪總論

精益生產

界定階段

測量階段1

測量階段2

分析階段1

內容

第1部分 六西格瑪總論

1.1六西格瑪管理概論

1.1.1六西格瑪管理的發展

1.1.2 六西格瑪的概念和作用

1.1.3六西格瑪管理的領導、文化和戰略

1.1.4六西格瑪管理的組織和推進

1.1.5六西格瑪管理方法論

1.2六西格瑪與過程管理

1.2.1過程管理基礎

1.2.2過程績效度量指標

1.2.3顧客驅動與顧客滿意

1.2.4水平對比

1.2.5 財務收益

1.3六西格瑪項目管理

1.3.1六西格瑪項目選擇

1.3.2六西格瑪項目立項表和計劃

1.3.3六西格瑪項目團隊建設

1.3.4六西格瑪項目監控與促進變革

1.3.5六西格瑪項目管理與策劃工具

1.3.6六西格瑪項目總結與成果評審

第2部分 精益生產

2.1 浪費分析，價值流分析，流程程序分析

2.2時間作業分析，全面生產維護

2.3 看板與可視化管理、5S以及定置管理

2.4 設備布局改進

2.5 快速換型

2.6 5W1H提問技術和ECRS原則

2.7 防錯

2.8 標準化作業

第3部分 界定階段

3.1 顧客需求分析

3.2 界定項目范圍

3.3 確定項目測量指標

3.4 編制和完善項目立項表

3.5 優秀項目案例講解

3.6 布置六西格瑪項目任務

第4部分 測量階段

4.1過程分析及文檔

4.2概率與數理統計基礎

?離散分布：

0-1分布，

二項分布，

泊松分布，

超幾何分布

?連續分布：

正態分布，

均勻分布，

指數分布，

對數正態分布，

威布爾分布

?中心極限定理

4.3數據的收集和整理

4.4測量系統分析

?分辨力，偏倚、線性和穩定性

?重復性，再現性

?破壞性試驗測量系統分析

?屬性值數據測量系統分析

4.5過程能力分析

?過程能力和過程績效

?過程能力指數和缺陷率

?長期能力和短期能力

?非正態數據過程能力

4.6 服務過程測量

第5部分 分析階段

5.1 過程分析概述

5.2 探索性數據分析

5.3 假設檢驗

?Z檢驗，

t檢驗，

x²檢驗，

F檢驗，

比率檢驗，

擬合優度檢驗，

配對數據檢驗

5.4 方差分析

?單因子方差分析

?雙因子方差分析

5.5列聯表

日期

第七天

第八天

第九天

第十天

階段

分析階段2

改善階段1

改善階段2

控制階段

六西格瑪設計

項目發表會

5.6 非參數檢驗

5.7 相關分析與回歸分析

5.8 變異源分析

?交叉關系，嵌套關系，交叉嵌套關系

5.9 離散型數據分析方法

?Logistic回歸，概率單位分析，對應分析

5.10服務過程分析

第6部分 改進階段

6.1創造性思維方法

6.2試驗設計基礎

6.3單因子試驗設計與分析

6.4全因子試驗設計與分析

6.5部分因子試驗

6.6 響應曲面設計與分析

6.7 帶區組的試驗設計

6.8 含離散型因子的試驗設計

6.9 響應變量需要變換的試驗設計

6.10 離散型響應變量試驗設計
6.11 多響應變量試驗設計

6.12 混料設計與分析

?單純形質心法，單純形格點法，極端頂點法

6.13調優運算

6.14約束理論

6.15方案的評價、驗證與實施·

第7部分 控制階段

7.1 控制階段概述

7.2 常規控制圖

?計量控制圖：

均值-極差控制圖，

均值-標準差控制圖，

單值-移動極差控制圖

7.3 特殊控制圖

?累計和控制圖，指數加權滑動平均控制圖

7.4 標準化控制圖，

7.5 非正態數據控制圖

7.6 六西格瑪項目總結和成果評審

第8部分 六西格瑪設計

8.1 六西格瑪設計概述

8.2 質量功能展開

8.3 系統設計

8.4 穩健參數設計/田口設計

8.5 容差設計

8.6 FMEA分析

8.7 面向X的設計

8.8 服務設計概述

第9部分 項目發表會

各組匯報項目，評審點評

（全真模擬中質協項目注冊答辯）

美質協黑帶VIP班

中質協黑帶VIP班

黑帶+模考        

黑帶班            

1.奧咨博內部教材

2.10天精益六西格瑪黑帶直播課程+課后答疑
3.各章課后題(415道全真試題)

模考班          

1.10次中質協黑帶真題模考+直播講解（含1180道題）  

2.1次質協綠帶真題模考+錄播講解（含100道題）

3.1000多道基礎性題目，在線刷題，鞏固知識點

4.2次考前面授答疑(安排在中質協和美質協考試前)

5.中質協六西格瑪黑帶考試優秀學員經驗分享(電子檔)

1. 7次ASQ CSSBB英文模考+直播面授講解(含近年內真題1050道)    

2. Primer QB在線題庫，在線刷題

3. Primer QB電子檔試題(電子檔)

4. Certified Six Sigma Black Handbook,Fourth Edition(英文電子檔)

5. Certified Six Sigma Black Handbook,Fourth Edition(中文翻譯電子檔)

6. 中文版 Handbook(注冊六西格瑪黑帶手冊 第2版) (電子檔)

7. CSSBB Primer-2014 (英文電子檔)

8. CSSBB Primer-2014 (中英文對照版電子檔)

9. ASQ官網450道模考題及答案解析(電子檔)

10. 六西格瑪黑帶認證考試50題 自測(電子檔）

11. ASQ CSSBB Guide(電子檔)

12. The Certified Six Sigma Black Belt Handbook 2th(電子檔)

13.CSSBB BOK 2015 考試大綱(電子檔）

14. ASQ CSSBB優秀學員經驗分享(電子檔)

項目類型

培訓內容

與課程培訓連報價格

老學員價格

新學員價格

綠帶項目注冊

1.詳細講解兩個中國質量協會六西格瑪大會金獎項目；

2.兩次針對個人預申報項目的輔導

1500

2500

3500

黑帶項目注冊

1.詳細講解兩個中國質量協會六西格瑪大會金獎項目；

2.兩次針對個人預申報項目的輔導；

3.模擬答辯

2000

3000

4500

課程培訓

課時（天）

價格（元）

限時特惠

備注

綠帶班

5天課程

4000

999

1.奧咨博內部教材

2.定期答疑+微信群答疑

3.考試不通過可以免費重學

4.奧咨博六西格瑪綠帶/黑帶證書

綠帶升黑帶班

5天課程

4000

999